La exit interview è una pratica ancora poco diffusa nelle aziende. Spesso, purtroppo, si sottovaluta l’importanza delle cause che possono portare un dipendente a rassegnare le dimissioni e non si struttura un processo di valutazione in uscita. Le risposte al colloquio in uscita potrebbero invece dare molte risposte per ridurre la perdita di capitale umano e know how. Leggi il mio articolo su Monster!
Lo Smartworking non rappresenta una nuova tipologia contrattuale, ma una modalità flessibile di lavoro subordinato, che consente di aumentare la produttività, grazie a una nuova ridefinizione dei comportamenti, degli spazi e della tecnologia. Trasformare un’azienda in una social organization è una delle sfide più grandi in cui il manager possa lanciarsi. Leggi il mio articolo su Monster!
Veterani, baby boomers, generazione X, millenials, generazione Z. Tante sono le generazioni di lavoratori che possono coesistere all’interno dell’azienda. Il compito dell’HR è quello di evitare che questa diversità diventi una minaccia per il benessere aziendale, trasformandola invece in un plus e arricchimento reciproco. Leggi il mio articolo su Monster!
